CONSULENZA STRATEGICA E DIREZIONALE
I servizi di Consulenza Strategica e Direzionale si configurano come attività di supporto al management aziendale.
Spesso, in particolare nelle PMI, non si concentrano su un singolo aspetto da sviluppare ma sulla più ampia attività di visione e pianificazione aziendale nel medio-lungo termine.
Si tratta a tutti gli effetti di un affiancamento al manager o al titolare d’impresa il quale, avendo solitamente un sovraccarico di informazioni e attività da svolgere, trae un significativo vantaggio dalla figura di supporto che gli permette di poter analizzare gli scenari attraverso uno sguardo e delle competenze esterni alla routine e alle abitudini consolidate della singola realtà aziendale.
Alcuni servizi:
ANALISI DI MERCATO E CONCORRENZIALE
Tra i fattori di successo di un’azienda vi è quello di individuare i mercati più idonee allo sviluppo dei propri prodotti o servizi nonchè analizzare i competitor che già detengono quote del mercato di riferimento o che potranno farlo in futuro: dunque analizzarne la “concorrenza”.
Per fare ciò Internazionalizza supporta l’azienda predisponendo report con adeguate informazioni sul posizionamento nel mercato, sulla segmentazione e sui risultati ottenuti dai concorrenti e valutati alla luce dell’evoluzione che si è manifestata nel quadro esterno in modo da procedere ad una ricostruzione delle strategie perseguite, alla stima delle capacità e delle risorse disponibili e generabili.
PREDISPOSIZIONE DI UN BUSINESS PLAN
ASSISTENZA PER OPERAZIONI DI IMPORT / EXPORT
OPERARE SULLE ATTIVITÀ DELLÌAZIENDA CERCANDO L’OTTIMIZZAZIONE IN PREVISIONE DI UNA CRESCITA
SEGUIRE I VENDITORI NELLE LORO ATTIVITÀ PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI AZIENDALI
AIUTARE LO SVILUPPO DEL MARKETING OPERATIVO E STRATEGICO DELLA SOCIETÀ
ESIGENZE SPECIFICHE PER LO SVILUPPO DELL’AZIENDA IN BASE ALLE STRATEGIE DEL MANAGEMENT
RISTRUTTURAZIONE DELL’AZIENDALE PER SOSTENERE LA CRESCITA
MIGLIOR APPROCCIO AL MERCATO TARGET
RICERCA DISTRIBUTORI/PARTNER/AGENTI